6月22日下午，国家矿山安全监察局四川局组织召开四川省煤炭产业集团有限责任公司（以下简称“川煤集团”）安全警示约谈会，聚焦下属四川川煤华荣能源有限责任公司（以下简称“华荣公司”）多矿瓦斯监测监控和视频系统管理等突出问题集中警示、剖析根源、压实责任。

会上，四川局煤矿安全监察处通报今年以来监察执法、安全帮扶中排查发现的监测监控系统典型问题。随后，华荣公司李子垭南二井、威鑫煤业公司等五对煤矿矿长依次作检视发言，华荣公司达州、广安等分部主要负责人结合辖区矿井管理短板深刻剖析反思，华荣公司、川煤集团主要负责人先后作表态发言，深刻剖析管理漏洞，汇报整改思路与管控举措。

会议指出，川煤集团作为四川省国有大企业，在资源条件差、经营压力大、保能源保就业多重压力下，有力保障了省内煤炭稳定供应，做出了应有的社会贡献，成绩值得肯定。但今年来连续发生多起监测监控典型问题，暴露出安全发展理念摆位不正，重大灾害风险意识不足，安全责任链条不紧不实，安全法治教育培训薄弱，内部考核机制异化变形等多个深层次系统性问题。

会议强调，各煤矿企业必须清醒认识人为干扰瓦斯监测监控属于触碰安全生产红线，必须从严从重处置，坚决遏制不良势头。川煤集团要坚持 “抓早抓小、防患未然”，在事故发生前深挖病灶、堵塞漏洞，避免酿成恶性事故。一要分层分级开展全覆盖警示教育反思。集团、公司、矿井、班组、岗位分层对照山西留神峪事故案例、本次通报典型问题深挖思想根源，企业班子重点反思不合理生产经营指标管控问题，中层管理人员强化瓦斯重大灾害风险研判意识，瓦检员、一线作业人员全员学习违法篡改监控追责案例，真正触及思想灵魂，破除“要钱不要命”错误认知。二要从严开展责任倒查与追责问责。对华荣公司下属涉事矿井全部问题建立台账，从操作层、管理层到决策层逐条倒查责任链条，对漠视安全红线、纵容违章、监管缺位人员依规严肃内部追责，该曝光的公开曝光，杜绝“以罚代管、一改了之”，同步梳理相关线索依法推进行刑衔接。三要开展监测监控、工业视频专项整治清零。对照《煤矿工业视频安装及联网接入规范（试行）》，全集团逐工作面、硐室、巷道排查甲烷传感器安设、馈电设备接入、工业视频点位布设、设备维护、信号传输全流程问题，加快推进 AI 智能反“三违”视频系统建设应用，实现违章行为自动抓拍、实时预警，严格落实“无视频不作业”硬性标准。 四要源头强化瓦斯重大灾害超前治理。立足川东、川南高瓦斯突出矿井实际，严格落实瓦斯防治 “八招”，深耕打钻抽采精细化管理，提升瓦斯抽采实效，从致灾源头减少瓦斯超限，坚决杜绝靠改动监控掩盖治理短板的错误做法。 五要全面清理优化内部考核制度体系。自下而上开展经营、安全、薪酬、惩罚指标大排查大起底，废除极易导致基层产生违章赶产冲动的不合理考核条款，取消瓦斯报警次数与瓦检员工资挂钩机制，保障瓦检员履职不受薪酬约束；科学设定生产任务指标，实事求是兼顾矿井灾害治理周期，允许灾害治理投入期适度亏损，从制度层面提升规范管理的工作动能。 六要健全常态化内部远程监管专班。集团、华荣公司组建监控视频后台巡查专班，实行24小时不间断在线巡检，主动排查传感器移位、摄像头失效、传输异常等问题，变事后查处为事前预警，构建企业内部常态化监控风险防控机制。

川煤集团、华荣公司负责人现场郑重表态，全盘接受约谈指出问题，迅速推进全系统专项整改，健全长效管控机制，严防同类隐患重复出现。

四川局主要负责人、分管局领导以及相关处室负责人，川煤集团、华荣公司及各分部、涉事煤矿主要负责人参加了约谈。