监察执法四处严格规范涉企行政检查，努力提升监察执法质效，用心用情服务矿山企业，赢得了辖区企业广泛认可和好评。

一是用好远程监察“千里眼”优势。为破解监察辖区矿山多、监察员少、任务重的难题，监察执法四处强化信息化手段对煤矿监察执法工作的支撑作用，强化监测预警信息运用，组织监察员集中研讨远程监察检查内容和检查方法。对远程监察发现的问题，责令煤矿及时改正或派员赴现场开展核查，实现了“人员少跑腿、数据多跑路，远程管控不掉线、监察执法不断档”。

二是发挥穿透式规范精准执法质效。执法事前，做实准备工作。立足聚焦查大系统、控大风险、治大隐患、防大事故，统筹监察人员配备和时间安排，监察力量和专业不齐的小组，聘请专家或申请业务处室派员参加。根据煤矿类别、灾害等级和运行状况开展风险会商研判，精准制定检查方案。执法事中，坚持处理处罚与教育提升并重。每次监察执法以“四不两直”的形式开展，到矿后利用“法宣时间”解读通风管理三十条、煤矿工业视频安装及联网规范和国家局“1332”总体工作思路等文件和会议精神，选取典型违法违规案例以案示警，开展“逢查必考”抽考安全管理知识。监察执法不放过任何细节，注重与瓦检员、防突工等一线从业人员沟通交流，发现煤矿隐蔽性问题隐患；同时，为增强执法监察穿透力，监察执法组会组织监察员“二次下井”执法。对检查中发现的问题隐患，由带队负责人组织集中讨论、研究处理意见并主持召开检查情况反馈会，充分听取煤矿的陈述与申辩，坚持重大违法必罚、自查上报不罚原则，对一些情节轻微的隐患问题，采用提醒、告知、劝阻等柔性处理方式。执法事后，监察员变身矿企服务“辅导员”。监察员主动帮助企业分析问题产生的原因，提出整改建议，跟踪督办，确保隐患整改闭环销号。

三是提升监察员联系矿山制度效能。监察执法四处全体监察员定期与矿山保持沟通联系，掌握其生产现状，明晰其安全风险，帮助煤矿企业答疑解惑，对可能引发重大生产安全事故的倾向性、苗头性风险和问题及时向煤矿发送警示信息，督促煤矿树牢依法办矿管矿、提升基础保安全的理念。